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威海熱電集團有限公司應急管理建設情況

政務公開

威海熱電集團有限公司應急管理建設情況

  • 分類:應急管理
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2020-11-17 09:02
  • 訪問量:

【概要描述】

威海熱電集團有限公司應急管理建設情況

【概要描述】

  • 分類:應急管理
  • 作者:
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  • 發布時間:2020-11-17 09:02
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威海熱電集團有限公司應急管理建設情況

 

一、成立應急管理組織機構

       在市委市政府的堅強領導下,威海熱電集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的十九大精神,認真貫徹落實國家、省、市關于安全生產工作的重大決策部署和重要指示精神,按照《安全生產法》、《山東省安全生產條例》等法律法規以及有關安全生產管理規定要求,集團公司、各下屬單位分別成立了應急組織機構和應急管理領導小組,強化組織領導,明確職責分工。

總 指 揮:  張志剛       集團公司總經理

副總指揮:王海東       集團公司分管安全副總經理

          叢  峰       集團公司分管生產副總經理

成    員:各部門部長、各下屬單位總經理

       為確保應急管理工作扎實到位、有效實施,集團公司設立應急管理辦公室,辦公室設在集團公司安全風險部,安全風險部部長畢永剛兼任辦公室主任、副部長姜海寧兼任辦公室副主任。聯系方式:

畢永剛   18463155543 

姜海寧   13376303590

辦公電話:3785283、3785097。

二、嚴抓應急管理“三到位”(預案管理、應急演練、教育培訓)

1、根據集團公司組織機構變化及應急預案實施、演練中發現的問題,集團公司、各下屬單位分別對集團公司綜合應急預案、各單位應急預案及時進行評估、修訂、公布、備案、培訓、演練等各環節工作,確保預案貼合實際、切實可行,能夠同集團公司綜合應急預案、上級政府部門綜合應急預案有效銜接。年初以來集團公司、各下屬單位及時修訂了集團公司綜合應急預案(持續修訂中)、供熱專項應急預案、防風防汛專項應急預案等各類預案3項。

2、根據機構改革情況,及時調整更新應急隊伍,按照年度演練計劃安排,年初以來,先后組織了供暖故障、事故停機、防汛應急、火災逃生應急演練等專項演練29余次。

3、加大教育培訓力度,緊繃安全弦。為提升員工應急處置能力,積極應對突發事件,年初以來,各部門、下屬單位加大培訓力度,對員工、勞務派遣工分工種、類別、層次分別進行火災防控、現場規程學習考核、有限空間培訓、崗前培訓等各類型培訓31余次,6萬余人次接受培訓。通過培訓,員工安全知識、意識、應急處置能力等安全素質明顯提升,不安全事件發生率明顯下降。

三、嚴格落實應急管理上級文件精神

       集團公司認真落實市安委會、國資委、發改委、住建局等上級部門印發轉發《威海市人民政府安全生產委員會辦公室關于切實做好汛期安全生產工作的通知》(威安辦發〔2020〕34號)《關于按期報送供熱安全隱患整改分析報告的通知》等應急管理文件精神,做實做細計劃、布置、檢查、總結、考核等各環節工作,確保應急管理工作落實到位、到人到崗。截止2020年11月12日,全集團共排查隱患836項,完成整改822項。

 

 

威海熱電集團有限公司

2020年11月12日

 

 

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